Live Chat Software by Kayako
     
  • Acasa
  • >
  • Training
  • >
  • Curs Certificare Profesională în Relații cu Clienții 01-03 aprilie

Curs Certificare Profesională în Relații cu Clienții 01-03 aprilie


Introducere

În contextul competitivității actuale a pieței, calitatea serviciilor de relații clienți ale unei companii va determina loialitatea clienților și pot crește șansele ca aceștia să se transforme în promotori ai companiei. Acest curs se concentrează asupra factorilor care ajută la crearea unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții prin prezentarea lor într-o manieră interactivă.

 

Unicitatea acestui curs este reprezentată de introducerea dimensiunii privind măsurarea performanței. Prin înscrierea la acest curs, participanții au șansa de a înțelege importanța și etapele procesului de implementare a standardelor privind excelența în relațiile cu clienții. De asemenea, participanții vor avea acces la o serie de resurse necesare în vederea implementării acestor standarde în cadrul organizațiilor din care provin, respectiv să măsoare impactul extern al acestora.

 

Pentru a obține certificarea în domeniu, participanții trebuie să ia parte la cele trei zile de curs, la finalul cărora vor susține un examen. Totodată, aceștia vor rezolva și transmite diferite teme, atât înaintea cursului, cât și la finalul lui.

 

Beneficiile participării 

  • Învățarea modului de crearea a unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții;
  • Descoperirea de tehnici de dezvoltare a politicilor privind relațiile cu clienții și stabilirea fluxului procesului, de standardizare a procedurilor operaționale, de dezvoltare a manualului de training, respectiv a chestionarului de evaluare a satisfacției clienților;
  • Dobândirea cunoștințelor necesare pentru a gestiona o serie de diferite scenarii într-un mod corespunzător;
  • Învățați cum să stabiliți obiective și să utilizați Indicatorii Cheie de Performanță;
  • Învățați cum să gestionați mai bine și să evaluați echipa de relații cu clienții;
  • Obținerea recunoașterii profesionale în domeniu prin obținerea certificării care atestă deținerea competențelor acumulate.

 

Obiective de învățare 

  • Implementarea eficientă a standardelor de excelență în relațiile cu clienții;
  • Dezvoltarea instrumentelor necesare pentru susținerea unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții;
  • Înțelegerea modului de dezvoltare și îmbunătățire a competențelor și abilităților necesare în relațiile cu clienții;
  • Exersarea competențelor prin aplicarea lor în diferite scenarii reprezentative relațiilor cu clienții;
  • Dezvoltarea unei gândiri sistemice în implementarea Indicatorilor Cheie de Performanță pentru relațiile cu clienții.

 

5 motive de participare

  • Înțelegerea etapelor și proceselor necesare pentru implementarea unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții în cadrul organizației;
  • Crearea și dezvoltarea propriului toolkit pentru gestionarea performantă a relațiilor cu clienții;
  • Analiza de bune practici și învățarea din experiența altor profesioniști în relațiile cu clienții;
  • Învățarea modului de măsurare a performanței echipei de relații cu clienții și a modului de monitorizare permanentă a Indicatorilor Cheie de Performanță din domenii;
  • Obținerea recunoașterii cunoștințelor și competențelor în relațiile cu clienții prin certificarea acordată de către The KPI Institute.

 

Agenda  


Ziua 1 – Introducere în relațiile cu clienții  

Parametrii relațiilor cu clienții

  • Importanța relațiilor cu clienții pentru imaginea companiei;
  • Clienți obișnuiți vs. clienți noi;
  • Cultura excelenței în relațiile cu clienții;
  • Profilul specialistului în relațiile cu clienții;
  • Procese de bază ale relațiilor cu clienții;
  • Bune practici și comportamente situaționale;
  • Instrumente și tehnici de îmbunătățire a relațiilor cu clienții.

 

Relațiile cu clienții la nivel intern

  • Pilonii unei culturi ai excelenței în relațiile cu clienții;
  • Alinierea orientării înspre client la misiunea, viziunea, valorile și obiectivele companie;
  • Definirea obiectivelor;
  • Crearea unei atitudini de orientare înspre client;
  • Specialistul în relații cu clienții (atitudine, comportament, cunoștințe, competențe);
  • Manualul de training și dezvoltarea personalului;
  • Exercițiu: Definirea atitudinilor, comportamentelor, competențelor și aptitudinilor necesare pentru strategia companiei (concentrare asupra unor aspecte diferite în funcție de companie).

 

Procesele relațiilor cu clienții

  • Fluxul proceselor în relațiile cu clienții: harta procesului;
  • Prioritizare și standardizare;
  • Etapele elaborării politicilor privind relațiile cu clienții;
  • Standardizarea relațiilor cu clienții;
  • Monitorizarea procesului de implementare a politicilor și a standardelor;
  • Exercițiu: Crearea parcursului efectuat de către client;
  • Exercițiu: Crearea de standarde privind relațiile cu clienții pentru diferite situații.

 

Ziua 2 – Calitatea relațiilor cu clienții 

 

Interacțiunile cu clienții

  • Relațiile directe cu clienții;
  • Apelurile primite;
  • Apelurile efectuate;
  • Solicitări primite online;
  • Solicitări primite prin email și alte soluții software;
  • Mituri privind relațiile cu clienții;
  • Gestionarea clienților dificili;
  • Exercițiu: Crearea și menținerea unei imagini virtuale profesionale a companiei;
  • Exercițiu: Simulare de diferite scenarii de interacțiune cu clienții.

 

Relațiile cu clienții ca generator de profit

  • Relații cu clienții pro-active vs. relații pasive
  • Interese vs. nevoi;
  • Creșterea nevoii;
  • Vânzarea în amonte;
  • Vânzarea încrucișată;
  • Exercițiu: Crearea unui script de apel pentru vânzarea în amonte și vânzarea încrucișată;
  • Exercițiu: Discutarea de exemple de bune practici.

 

Instrumente și resurse

  • Facilitatori de ordin tehnologic ai relațiilor cu clienții;
  • Programe de gestionare a relațiilor cu clienții;
  • Convertirea: Date > Informații > Cunoștințe > Business Intelligence;
  • Prezența online;
  • Baza internă de resurse;
  • Stabilirea/revizuirea FAQ pentru propria organizație;
  • Exercițiu: Alinierea categoriilor unui sistem CRM cu datele adecvate.

 

Fidelizarea clienților

  • Importanța fidelizării clienților;
  • Măsurarea satisfacției clienților;
  • Parteneriate (stabilire și evaluare);
  • Expunerea pe canalele de social media;
  • Prezentarea rezultatelor obținute;
  • Exercițiu: Crearea unui program de fidelizare;
  • Exercițiu: Crearea unui chestionar de evaluare a satisfacției clienților.

 

Ziua 3 – Gestionarea relațiilor cu clienții

 

Relațiile cu clienții interni

  • Cum asigurăm relațiile cu clienții interni (sinergia departamentelor);
  • Cascadarea relațiilor cu clienții;
  • Exerciții: Crearea unui plan personal de creștere a calității relațiilor cu clienții;
  • Exerciții: Stabilirea de 5 obiective pentru echipa responsabilă de relațiile cu clienții.

 

Indicatori Cheie de Performanță pentru relațiile cu clienții

  • Tendințe ale Indicatorilor Cheie de Performanță pentru relațiile cu clienții;
  • Exemple de Indicatori Cheie de Performanță pentru relațiile cu clienții;
  • Selectarea Indicatorilor Cheie de Performanță relevanți;
  • Balansarea Indicatorilor Cheie de Performanță;
  • Dashboard-uri pentru relațiile cu clienții;
  • Exercițiu: Selectarea de Indicatori Cheie de Performanță pentru obiectivele departamentului de relații cu clienții.

 

Managementul relațiilor cu clienții

  • Implementarea feedbackului din partea clienților;
  • Evaluarea performanței echipei;
  • Măsurarea satisfacției și motivației echipei de relații cu clienții;
  • Susținerea culturii excelenței în relațiile cu clienții.

 

Recapitulare și evaluare 

  • Recapitulare
  • Test de evaluare

 

Incluziuni


1. Materiale de curs
Participanții vor primi o copie printată și o copie electronică a suportului de curs, precum și un document cu exercițiile rezolvate pe parcursul celor trei zile de curs.

 

2. Toolkit
Participanții vor primi toolkitul pentru departamentul de relații cu clienții, care se compune din următoarele template-uri:

  • Harta procesului;
  • Fișa postului angajatului în departamentul de relații cu clienții;
  • Chestionarul de evaluare a satisfacției clienților;
  • Procedura standard de operațiuni în cadrul relațiilor cu clienții;
  • Dashboard și Scorecard;
  • Portofoliul de inițiative;
  • Formularul de documentare a Indicatorilor Cheie de Performanță.

 

3. Abonament Premium pe platforma indicatorideperformanta.ro timp de 6 luni.

Participanți 


Specialiști în relațiile cu clienții 

Persoanele care lucrează zilnic cu clienți, indiferent de aria de expertiză sau de profilul organizației, vor descoperi, prin intermediul acestui curs, instrumentele și resursele necesare pentru implementarea și susținerea eficientă a unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții în cadrul organizaţiilor din care provin. Prin împărtășirea de exemple de bune practici în domeniu și a modelelor de standardizare a relațiilor cu clienții, participanții și formatorul vor veni cu soluții pentru rezolvarea provocărilor existente în cadrul organizațiilor. De asemenea, participanții vor obține recunoașterea profesională a competențelor dobândite prin certificarea acordată de către The KPI Institute.

 

Persoanele din top/middle/lower management

Persoanele din top/middle/lower management, indiferent de aria lor de expertiză, se vor bucura să descopere în cursul „Certificare profesională: Relațiile cu clienții” un program de formare practic și interactiv, creat special pentru a dezvolta competențele necesare gestionării relațiilor cu clienții. Acest curs oferă instrumentele și resursele necesare creării, implementării și evaluării eficiente a sistemului de management al performanței în cadrul organizațiilor din care provin. De asemenea, în cadrul cursului se vor discuta și analiza exemple de bune practici și noile tendințe în ceea ce privește gestionarea echipelor de relații cu clienții.

 

Profesioniști interesați de relațiile cu clienții

Antreprenorii, analiștii și profesioniștii din diverse domenii, care lucrează cu clienții, vor dobândi, în urma participării la acest curs, cunoștințele necesare pentru a înțelege comportamentul clienților și a răspunde standardelor. Acesta este un curs interactiv, care implică un număr semnificativ de exerciții, studii de caz și exemple de bune practici. Oportunitățile de networking și posibilitatea împărtășirii de cunoștințe și experiențe constituie o experiență unică de învățare care facilitează dezvoltarea competențelor în relațiile cu clienții.

 

Facilitator

Maria Desmons-Macrea se ocupă de relațiile cu clienții în cadrul The KPI Institute. Ea deține o experiență de șapte ani în crearea și livrarea de programe de formare, precum și o experiență de patru ani în managementul relațiilor cu clienții. Experiența sa profesională a fost dobândită în urma diferitelor colaborări cu companii și organizații renumite la nivel mondial, precum:  Mission Hills Group, Shenzhen Managers’ College, PDV Power International, Shenzhen - China Local Government, Ebert Friedrich Foundation etc.

Formarea sa academică în Științe Politice și Economie au fost completate de participarea la diferite programe de formare și seminare de certificare precum:  Certificare profesională Indicatori Cheie de Performanță, Dezvoltarea de idei inovatoare pentru noile companii, leadership, management de proiect, formarea formatorilor etc.

În calitate de formator, Maria a susținut peste 1.000 de ore de cursuri de formare în domeniul managementului intercultural, competențele de comunicare, relațiile cu clienții în industria hotelieră, politici locale, respectiv motivație în China, Suedia și România.

 

Experiența de învățare 


Înainte de începerea cursului

Această etapă premergătoare are scopul de a asigura o tranziție înspre formarea cu participare. Participanții vor parcurge următoarele etape în această etapă:

  • Introducere – întâlnire online de introducere și prezentare a participanților;
  • Evaluare înainte de curs – analiză a nevoilor, chestionar de evaluare pentru stabilirea nivelului cunoștințelor și împărtășirea așteptărilor privind cursul. Ca parte a acestui proces de autoevaluare, participanții își pot stabili obiective personale privind cursul.
  • Sfaturi și program:  un document cu sfaturi despre modul de maximizare a experienței de învățare utilizând resursele puse la dispoziție, respectiv un program de învățare recomandat pentru a asigura un program eficient de învățare;
  • Bibliografie – materiale cu informații despre istoria și evoluția disciplinei;
  • Vizionarea filmului "A five star life", care va reprezenta punctul de pornire a discuției privind standardele de audit a serviciilor;
  • Efectuarea unui audit secret a serviciilor companiei și crearea unui raport al rezultatelor;
  • Vizionarea unui videoclip și răspunderea la trei întrebări.

 

Cursul propriu-zis 

Scopul celor trei zile de curs propriu-zis este facilitarea învățării pe baza experienței și asigurarea unui nivel înalt de interactivitate. Exercițiile utilizate pentru stimularea dezvoltării competențelor variază de la discuții simple și studii de caz la simulări și elaborarea instrumentelor de management al relațiilor cu clienții.

Experiența de învățare presupune:

  • Aplicarea conceptelor în exerciții practice;
  • Dezvoltarea sistemelor și instrumentelor care facilitează implementarea unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții;
  • Împărtășirea de experiențe și bune practici;
  • Evaluarea permanentă a cunoștințelor angajaților prin chestionare care vor susține testul final.

 

După terminarea cursului 

Pentru ca toți participanții să poată transmite temele și să primească feedback va fi creată o platformă de discuții. În cadrul unei sesiuni sincronizate de feedback de 180 de minute și a unei sesiuni sincronizate de formare de 120 de minute, accentul va fi pus pe experiența participanților cu privire la implementarea culturii excelenței în relațiile cu publicul în cadrul organizației din care provin. Obiectivul constă în oferirea de soluții la provocările cu care participanții se confruntă în procesul de implementare. De asemenea, la două săptămâni de la terminarea cursului, participanții vor susține un test de evaluare pentru verificarea cunoștințelor dobândite.

 

 

Evaluare

Evaluarea constă într-un test de evaluare de 60 de minute susținut la finalul ultimei zile de curs. Punctajul minim, necesar pentru a trece testul, este de 50 de puncte.

 

Resurse complementare

Webinarul „Excelența în relațiile cu clienții” – acesta reprezintă punctul de plecare în vederea înțelegerii noțiunilor de bază privind excelența în relațiile cu clienții. Prin vizionarea acestui webinar, participanții

  • Vor înțelege avantajele dezvoltării unei culturi a excelenței în relațiile cu clienții în cadrul organizației din care provin;
  • Învățarea metodologiei de formare a personalului în vederea obținerii de rezultate excelente în domeniul relațiilor cu clienții;
  • Înțelegerea importanței unui proces structurat și bine definit privind relațiile cu clienții;
  • Înțelegerea avantajelor și dezavantajelor utilizării unuia dintre cele mai populare instrumente de evaluare a satisfacției clienților – chestionarul de evaluare a satisfacției clienților.

 

Detalii curs și investiție:

Dată desfășurare 01 -03 aprilie 2015
Loc București, Hotel Howard Johnson Grand Plaza
Ore curs 09:00 - 17:00
Taxă participare TBA Euro + TVA
Reduceri
  • TBA Euro + TVA/ persoană - înscrierea și plata realizate cu două săptămâni înainte de curs - 18 aprilie 2015
  • TBA Euro + TVA/ persoană - înscrierea a doi sau mai mulți participanți din aceeași organizație / clienți Acumen Integrat
Data limită înscriere 25 aprilie 2015
Cazare

La curs se asigură toate materialele necesare, prânzul și pauzele de cafea, dar cazarea nu este inclusă în taxa de participare. Pentru tarife preferențiale la cazare, vă rugăm să ne contactați.

Persoana de contact Anca Andrieș | Coordonator Marketing și Relații Publice | Acumen Integrat 
E.: [email protected] | T.: +40 369 801 650 | M.: +40 765 363 741

Training

Cursuri generale de Management al Performantei

Cursuri de Managementul Performantei specifice ariilor functionale

Cursuri de Managementul Performantei specifice industriilor

"Pe langa instrumentele dezvoltate, prin trainingurile oferite de catre Acumen Integrat, AIESEC a castigat know-how si abilitati practice pentru imbunatatirea performantei organizationale. Pot spune ca eu si echipa mea am inteles mai mult despre ce inseamna pentru noi organizatia in care activam, care sunt directiile pe care le urmam si cum vom masura impactul actiunilor pe care le desfasuram.
Acumen Integrat reprezinta mai mult decat o companie. Inseamna devotament fata de clientii cu care lucreaza, precum si pasiune in sfera managementului performantei."

Ioana Constandache, Presedinte, AIESEC Cluj-Napoca

Eu pot spune cu toata convingerea ca "Indicatori de Performanta - Masurare, Invatare, Optimizare" a fost un curs bine documentat si prezentat, punctat foarte bine cu exercitii practice si exemple relevante. ... Echipa Acumen Integrat a avut grija ca participantii sa beneficieze de multe template-uri gata de folosit , intr-o forma practica si complexa.

Mihaela Melenciuc, Manager Recrutare,
Evaluare si Motivare, Adrem Invest

Am venit la acest curs din pura curiozitate pentru a afla ce se prezinta intr-un astfel de curs. M-ati surprins intr-un mod foarte placut. Instrumentele furnizate imi vor fi de real folos in activitatea pe care o desfasor.

Ioana Caprar, Manager Marketing,
Tipografia Delroti

Cursul oferit de catre Acumen Integrat a fost la obiect, complex si prezentat pe intelesul tuturor. Cred ca unul dintre cele mai importante lucruri este faptul ca instrumentele explicate in cadrul acestui curs m-au ajutat sa vad mai clar viziunea si misiunea organizatiei in care lucrez.

Ileana Avram, JCI Cluj-Napoca

"Alexandra a realizat o munca extraordinara pe parcursul trainingului: "Solutii pentru imbunatațirea performantei operationale in Departamentul de HR" din Decembrie 2010. Trainingul a oferit un set de soluții utile pentru imbunatatirea performanței noastre. Simplu si util pentru planificare si evaluare."

Liana Precup, Manager HR Evozon Systems

"Daca esti preocupat constant sa cuantifici contribuția Marketing-ului la rezultatele companiei, acesta e cursul pe care trebuie sa-l urmezi. Aici vei gasi instrumentele pe baza carora vei reusi nu doar sa cresti performanța departamentului tau, dar si sa o evaluezi concret"

Rada Teioşanu, (fost) Marketing Manager,
Brinel

"Subiectul Managementul Performantei este unul sensibil pentru organizatiile din Romania, iar practicile la noi, din pacate, in opinia mea, lasa de dorit. Iata de ce pentru mine participarea la cursul "Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare" a fost deosebit de utila, in primul rand datorita faptului ca a fost un curs bine fundamentat atat din punct de vedere teoretic, cat si practic. Experienta lui Aurel este foarte importanta si da valoare cursului dat fiind faptul ca el nu este un trainer, ci chiar un practician in domeniu, cu un know-how actual si solid. Un alt avantaj al cursului il constituie documentele de lucru care, personalizate, pot ajuta fiecare participant la crearea unui sistem propriu de gestionare a performantei pentru organizatia in care lucreaza. Va multumesc pentru acest curs si astept cu interes si alte evenimente de acest gen care sa aiba in vedere aprofundarea a ceea ce am dobandit in cadrul acestui curs"

Ileana Amaximoaie, (fost) Training and
Development Manager, GDF SUEZ Energy