Live Chat Software by Kayako
     
  • Acasa
  • >
  • Training
  • >
  • Indicatorii de performanta asociati proceselor ITIL (Service Management)

Indicatorii de performanta asociati proceselor ITIL (Service Management)


Descriere

Metodologiile ITIL (Information Technology Infrastructure Library) au devenit cea mai raspandita abordare la nivel global a Managementului Serviciilor IT. Metodolologia ITIL ofera cadre practice si convenabile pentru a ghida industria serviciilor IT prin procesele de identificare, planificare, livrare si suport a domeniului IT in mediul de afaceri. 

 

Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfasoara pe parcursul a doua zile.

 

Obiective

Cursul urmareste ca participantii sa dobandeasca cunostinte legate de procesele ITIL si aplicarea acestora, sa inteleaga masurarea si evaluarea proceselor ITIL si sa identifice KPIs aplicati in procesele ITIL.

 

 

Tematica

 

Ziua 1: Prezentarea proceselor ITIL si corespondenta dintre ele

 

Sesiunea 1 - ITIL (nivel de maturitate) - prezentare si intelegere

  • Ce este ITIL ?
  • Metodologia ITIL si nivelele de expertiza
  • Evaluarea nivelului de maturitate

 

Sesiunea 2 - Care sunt fazele unui serviciu din perspectiva ITIL si procese corespondente

  • Fazele, procesele si functiile prezentate in ITIL
  • Intrati/Iesiri din fazele ITIL, care sunt implicatiile in structura indicatorilor care marcheaza performanta in Service Management

 

Sesiunea 3 - Evaluarea activitatilor din cadrul proceselor,  cele mai bune practici privind distribuirea efortului pe etape

  • Ce activitati sunt specifice fiecarui proces?
  • Cum se distribuie activitatile pe parcursul unui serviciu in toate fazele acestuia, de la initiere pana la inchidere si care sunt exemplele de best practive prezente

 

Sesiunea 4 - Conceputul de Management al Performantei din perspectiva Service Management in IT

  • Managementul Performantei concept general
  • Managementul Performantei din perspectiva Service Management in IT
  • Care este legatura dintre ITIL si Managementul Performantei?

 

Ziua 2: Ciclul de viata al indicatorilor de performanta pentru fiecare proces ITIL

 

Sesiunea 5 - Identificarea indicatorilor de performanta in cadrul fiecarui proces ITIL si conexiunile dintre ei

  • Indicatori de performanta- definitie
  • Conexiunile dinre indicatorii de performanta si impactul acestora in masurarea performantei

 

Sesiunea 6 - Selectia si definirea indicatorilor de performanta

  • Identificarea indicatorilor cheie pe diferite nivele ierarhice in functie de procesele ITIL
  • Selectia indicatorilor de performanta
  • Cascadarea indicatorilor de la nivel managerial la nivel operational

 

Sesiunea 7 - Procesarea datelor colectate si analiza acestora

  • Cum se colecteaza datele, care sunt legaturile dintre ele si cum se proceseaza rezultatele
  • Analiza valorilor indicatorilor de performanta: istoric, baseline, trend, valoare actuala si previziune

 

Sesiunea 8 - Studiu de caz (interpretarea rezultatelor unor indicatori de performanta pe fiecare proces ITIL)

  • Studiu de caz: Indicatori pentru companii cu specific de activitate IT si indicatori pentru companii care nu au specific de activitate IT
  • Interpretarea rezultatelor si comparatia dintre cele doua situatii, care este impactul specificului activitatii companiei?

 

Cui i se adreseaza

Cursul e recomandat persoanelor care activeaza in domeniul IT si sunt interesate sa inteleaga procesele ITIL si beneficiile lor, sa recunoasca diferentele dintre un bun Service Management in IT si unul nerecomandat, sa faca legatura intre Service Management si managementul performantei, sa foloseasca KPIs potriviti (identificare, selectie, documentare) pentru imbunatatirea Service Management in IT.

Training-ul se adreseaza celor care au cunostinte medii, de Service Management.

 

Beneficiile participarii

  • Intelegerea practicilor ITIL, a fazelor, proceselor, functiilor si relatiile dintre ele;
  • Cunoasterea activitatilor specifice proceselor ITIL si a indicatorilor de performanta;
  • Identificarea, selectia si analiza indicatorilor de performanta di perspectiva Service Management in IT;
  • Exersarea utilizarii practicilor ITIL, aplicarii unor standarde in domeniul IT si interpretarea conexiunilor dintre procese.

 

Metode si tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

  • Termeni ITIL
  • Lista KPIs
  • Schimburi de informatii generate de discutiile de grup
  • Studii de caz si analize
  • Exercitii

 

Detalii curs și taxa de participare

Data desfasurare TBA
Loc București
Ore curs 09:00 - 17:00
Taxă participare 320 Euro + TVA
Reduceri
  • 280 Euro + TVA - inscrierea si plata realizate cu doua saptamani inainte de curs
  • 250 Euro TVA - inscrierea a doi sau mai multi participanti din aceeasi organizatie / clienti Acumen Integrat
Data limita inscriere TBA
Cazare La curs se asigură toate materialele necesare, pranzul, pauzele de cafea, dar cazarea nu este inclusa in taxa de participare. Pentru tarife preferentiale la cazare, va rugam sa ne contactati.
Persoană de contact

Marius Mureșan | Specialist Relații Publice | Acumen Integrat 
E.: [email protected] | T.: +40 264 414 360 | M.: +40 747 675 087

 

Modalitati de inscriere

Inscrierea la curs se poate face online, via email sau prin telefon.

Training

Cursuri generale de Management al Performantei

Cursuri de Managementul Performantei specifice ariilor functionale

Cursuri de Managementul Performantei specifice industriilor

"Pe langa instrumentele dezvoltate, prin trainingurile oferite de catre Acumen Integrat, AIESEC a castigat know-how si abilitati practice pentru imbunatatirea performantei organizationale. Pot spune ca eu si echipa mea am inteles mai mult despre ce inseamna pentru noi organizatia in care activam, care sunt directiile pe care le urmam si cum vom masura impactul actiunilor pe care le desfasuram.
Acumen Integrat reprezinta mai mult decat o companie. Inseamna devotament fata de clientii cu care lucreaza, precum si pasiune in sfera managementului performantei."

Ioana Constandache, Presedinte, AIESEC Cluj-Napoca

Eu pot spune cu toata convingerea ca "Indicatori de Performanta - Masurare, Invatare, Optimizare" a fost un curs bine documentat si prezentat, punctat foarte bine cu exercitii practice si exemple relevante. ... Echipa Acumen Integrat a avut grija ca participantii sa beneficieze de multe template-uri gata de folosit , intr-o forma practica si complexa.

Mihaela Melenciuc, Manager Recrutare,
Evaluare si Motivare, Adrem Invest

Am venit la acest curs din pura curiozitate pentru a afla ce se prezinta intr-un astfel de curs. M-ati surprins intr-un mod foarte placut. Instrumentele furnizate imi vor fi de real folos in activitatea pe care o desfasor.

Ioana Caprar, Manager Marketing,
Tipografia Delroti

Cursul oferit de catre Acumen Integrat a fost la obiect, complex si prezentat pe intelesul tuturor. Cred ca unul dintre cele mai importante lucruri este faptul ca instrumentele explicate in cadrul acestui curs m-au ajutat sa vad mai clar viziunea si misiunea organizatiei in care lucrez.

Ileana Avram, JCI Cluj-Napoca

"Alexandra a realizat o munca extraordinara pe parcursul trainingului: "Solutii pentru imbunatațirea performantei operationale in Departamentul de HR" din Decembrie 2010. Trainingul a oferit un set de soluții utile pentru imbunatatirea performanței noastre. Simplu si util pentru planificare si evaluare."

Liana Precup, Manager HR Evozon Systems

"Daca esti preocupat constant sa cuantifici contribuția Marketing-ului la rezultatele companiei, acesta e cursul pe care trebuie sa-l urmezi. Aici vei gasi instrumentele pe baza carora vei reusi nu doar sa cresti performanța departamentului tau, dar si sa o evaluezi concret"

Rada Teioşanu, (fost) Marketing Manager,
Brinel

"Subiectul Managementul Performantei este unul sensibil pentru organizatiile din Romania, iar practicile la noi, din pacate, in opinia mea, lasa de dorit. Iata de ce pentru mine participarea la cursul "Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare" a fost deosebit de utila, in primul rand datorita faptului ca a fost un curs bine fundamentat atat din punct de vedere teoretic, cat si practic. Experienta lui Aurel este foarte importanta si da valoare cursului dat fiind faptul ca el nu este un trainer, ci chiar un practician in domeniu, cu un know-how actual si solid. Un alt avantaj al cursului il constituie documentele de lucru care, personalizate, pot ajuta fiecare participant la crearea unui sistem propriu de gestionare a performantei pentru organizatia in care lucreaza. Va multumesc pentru acest curs si astept cu interes si alte evenimente de acest gen care sa aiba in vedere aprofundarea a ceea ce am dobandit in cadrul acestui curs"

Ileana Amaximoaie, (fost) Training and
Development Manager, GDF SUEZ Energy