Indicatorii de performanta asociati proceselor ITIL (Service Management)
Descriere
Metodologiile ITIL (Information Technology Infrastructure Library) au devenit cea mai raspandita abordare la nivel global a Managementului Serviciilor IT. Metodolologia ITIL ofera cadre practice si convenabile pentru a ghida industria serviciilor IT prin procesele de identificare, planificare, livrare si suport a domeniului IT in mediul de afaceri.
Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfasoara pe parcursul a doua zile.
Obiective
Cursul urmareste ca participantii sa dobandeasca cunostinte legate de procesele ITIL si aplicarea acestora, sa inteleaga masurarea si evaluarea proceselor ITIL si sa identifice KPIs aplicati in procesele ITIL.
Tematica
Ziua 1: Prezentarea proceselor ITIL si corespondenta dintre ele
Sesiunea 1 - ITIL (nivel de maturitate) - prezentare si intelegere
- Ce este ITIL ?
- Metodologia ITIL si nivelele de expertiza
- Evaluarea nivelului de maturitate
Sesiunea 2 - Care sunt fazele unui serviciu din perspectiva ITIL si procese corespondente
- Fazele, procesele si functiile prezentate in ITIL
- Intrati/Iesiri din fazele ITIL, care sunt implicatiile in structura indicatorilor care marcheaza performanta in Service Management
Sesiunea 3 - Evaluarea activitatilor din cadrul proceselor, cele mai bune practici privind distribuirea efortului pe etape
- Ce activitati sunt specifice fiecarui proces?
- Cum se distribuie activitatile pe parcursul unui serviciu in toate fazele acestuia, de la initiere pana la inchidere si care sunt exemplele de best practive prezente
Sesiunea 4 - Conceputul de Management al Performantei din perspectiva Service Management in IT
- Managementul Performantei concept general
- Managementul Performantei din perspectiva Service Management in IT
- Care este legatura dintre ITIL si Managementul Performantei?
Ziua 2: Ciclul de viata al indicatorilor de performanta pentru fiecare proces ITIL
Sesiunea 5 - Identificarea indicatorilor de performanta in cadrul fiecarui proces ITIL si conexiunile dintre ei
- Indicatori de performanta- definitie
- Conexiunile dinre indicatorii de performanta si impactul acestora in masurarea performantei
Sesiunea 6 - Selectia si definirea indicatorilor de performanta
- Identificarea indicatorilor cheie pe diferite nivele ierarhice in functie de procesele ITIL
- Selectia indicatorilor de performanta
- Cascadarea indicatorilor de la nivel managerial la nivel operational
Sesiunea 7 - Procesarea datelor colectate si analiza acestora
- Cum se colecteaza datele, care sunt legaturile dintre ele si cum se proceseaza rezultatele
- Analiza valorilor indicatorilor de performanta: istoric, baseline, trend, valoare actuala si previziune
Sesiunea 8 - Studiu de caz (interpretarea rezultatelor unor indicatori de performanta pe fiecare proces ITIL)
- Studiu de caz: Indicatori pentru companii cu specific de activitate IT si indicatori pentru companii care nu au specific de activitate IT
- Interpretarea rezultatelor si comparatia dintre cele doua situatii, care este impactul specificului activitatii companiei?
Cui i se adreseaza
Cursul e recomandat persoanelor care activeaza in domeniul IT si sunt interesate sa inteleaga procesele ITIL si beneficiile lor, sa recunoasca diferentele dintre un bun Service Management in IT si unul nerecomandat, sa faca legatura intre Service Management si managementul performantei, sa foloseasca KPIs potriviti (identificare, selectie, documentare) pentru imbunatatirea Service Management in IT.
Training-ul se adreseaza celor care au cunostinte medii, de Service Management.
Beneficiile participarii
- Intelegerea practicilor ITIL, a fazelor, proceselor, functiilor si relatiile dintre ele;
- Cunoasterea activitatilor specifice proceselor ITIL si a indicatorilor de performanta;
- Identificarea, selectia si analiza indicatorilor de performanta di perspectiva Service Management in IT;
- Exersarea utilizarii practicilor ITIL, aplicarii unor standarde in domeniul IT si interpretarea conexiunilor dintre procese.
Metode si tehnici
Pe tot parcursul programului se vor utiliza:
- Termeni ITIL
- Lista KPIs
- Schimburi de informatii generate de discutiile de grup
- Studii de caz si analize
- Exercitii
Detalii curs și taxa de participare
| Data desfasurare | TBA |
| Loc | București |
| Ore curs | 09:00 - 17:00 |
| Taxă participare | 320 Euro + TVA |
| Reduceri |
|
| Data limita inscriere | TBA |
| Cazare | La curs se asigură toate materialele necesare, pranzul, pauzele de cafea, dar cazarea nu este inclusa in taxa de participare. Pentru tarife preferentiale la cazare, va rugam sa ne contactati. |
| Persoană de contact |
Marius Mureșan | Specialist Relații Publice | Acumen Integrat |
Modalitati de inscriere
Inscrierea la curs se poate face online, via email sau prin telefon.
Training
Cursuri generale de Management al Performantei
- Certificare Profesională...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională: Analiza...
- Certificare Profesională:...
- Implementarea și Optimizarea...
- Criteriile de Performanță,...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională:...
- Elemente de Management Intercultural
- Managementul Performanței în...
- Managementul Performanței în...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională:...
- Implementarea și Utilizarea unui...
- Managementul Echipei
- Implementarea Programelor de...
- Integrarea Proceselor de...
- Marketing pe Internet 27-28 noiembrie
- Optimizare pentru Motoarele de...
- Indicatori de Performanta:...
- Indicatorii de performanta...
- Evaluarea performantei serviciilor IT
- Marketing pe romaneste
- Marketing pentru manageri si...
- Inbound Marketing Essentials
- Comunicarea de marketing si...
- Solutii pentru managementul...
- Friday Night at the ER
- Sibiu - Curs Certificare...
- Programul ASTD Master Trainer™...
- Certificare Profesională...
- Certificare Profesională...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională:...
- Certificare Profesională: Analiza...
- Implementarea și Optimizarea...
- Criteriile de Performanță,...
- Certificare Profesională:...
- Implementarea și Utilizarea unui...
Cursuri de Managementul Performantei specifice ariilor functionale
- Managementul Performanței în...
- Abordarea strategica a proceselor...
- Managementul performantei in...
Cursuri de Managementul Performantei specifice industriilor
Acumen Integrat reprezinta mai mult decat o companie. Inseamna devotament fata de clientii cu care lucreaza, precum si pasiune in sfera managementului performantei."
Ioana Constandache, Presedinte, AIESEC Cluj-Napoca
Mihaela Melenciuc, Manager Recrutare,
Evaluare si Motivare, Adrem Invest
Ioana Caprar, Manager Marketing,
Tipografia Delroti
Ileana Avram, JCI Cluj-Napoca
Liana Precup, Manager HR Evozon Systems
Rada Teioşanu, (fost) Marketing Manager,
Brinel
Ileana Amaximoaie, (fost) Training and
Development Manager, GDF SUEZ Energy
