Managementul portofoliilor
Managementul portofoliului este un proces de management conceput pentru a ajuta organizatiile sa dobandeasca si sa vizualizeze informatiile despre toate proiectele lor, apoi sa le sorteze si sa determine care proiect este prioritar in conformitate cu anumite criterii precum valoarea strategica sau impactul asupra resurselor si a costurilor. Indicatorii de performanta se refera la diversitatea, structura si impactul portofoliului.
| Pagina: 1 2 3 Urmatoarea Ultima |
Exemple de KPIs
Selectati Indicatori Cheie de Performanta din exemplele de mai jos:
% Proiecte finalizate la timp, in limitele de buget si conforme cu specificatiile
Masoara ponderea proiectelor in portofoliul de proiecte ce au fost finalizate la timp, in limitele bugetului si conform specificatiilor de calitate.
(0/5)
# Proiecte per manager de proiect
Masoara numarul mediu de proiecte alocate fecarui manager de proiect.
(0/5)
% Proportia de manageri in cadrul echipelor de proiect
Masoara procentul managerilor de proiect cu datoria de a supraveghea si gestiona proiecte din personalul total implicat in derularea de proiecte.
(0/5)
# Membri per echipa de proiect
Masoara numarul mediu de membri alocati in cadrul unei echipe de proiect.
(4/5)
% Proiecte cu personal insuficient
Masoara proportia proiectelor fara personalul necesar pentru buna functionare a acestora, din numarul total de proiecte.
(0/5)
% Proiecte cu prioritate in functie de nevoile afacerii
Masoara procentul proiectelor cu o prioritate ridicata in functie de nevoile afacerii, din numarul total de proiecte aflate in derulare sau planificate.
(0/5)
# Experienta managerilor de proiect
Masoara experienta managerilor de proiect ca si numar mediu de ani petrecuti in derularea sau gestionarea proiectelor.
(0/5)
$ Devieri ale proiectelor de la bugetul planificat
Masoara devierea medie a proiectelor de la bugetul initial. Devierea de la buget este considerata a fi diferenta dintre bugetul planificat si bugetul cheltuit pentru realizarea proiectului.
(0/5)
$ Valoarea medie a bugetului de proiect
Masoara dimensiunea medie a bugetului alocat pentru un proiect.
(0/5)
% Proiecte cu modificari de scop
Masoara procentul proiectelor ce au suferit o modificare a scopului sau o corectare a magnitudinii planificate, din totalul proiectelor din portofoliu.
(0/5)
| Pagina: 1 2 3 Urmatoarea Ultima |
Oferit de
In parteneriat cu
Carti de Managementul Performantei
Exemple de KPIs publicati
Azi: 0
In aceasta saptamana: 0
Trimite & Aboneaza-te
Test IQ in Managementul Performantei
Afirmatia:
este un exemplu de
