Analiza costurilor
Analiza costurilor reprezinta modalitatea prin care departamentul de contabilitate urmareste realizarea bugetelor de costuri, raportul pret/cost precum si ofera posibilitatea separarii costurilor produselor si serviciilor oferite pe costuri fixe si costuri variabile. Analiza costurilor ofera o imagine de ansamblu asupra performantei interne si a adecvarii alocarii de resurse. Indicatorii de performanta se refera la structura si optimizarea costurilor si veniturilor unei organizatii.
Exemple de KPIs
Selectati Indicatori Cheie de Performanta din exemplele de mai jos:
% Costul fortei de munca din vanzari
Masoara proportia la care vanzarile acopera costul fortei de munca.
(0/5)
$ Costuri fixe
Masoara valoarea cheltuielilor care sunt realizate independent de volumul activitatii companiei.
(0/5)
$ Cheltuieli indirecte
Masoara valoarea cheltuielilor care nu sunt aferente activitatii de baza a organizatiei.
(0/5)
# Raportul vanzari la cheltuieli generale si administrative
Masoara raportul dintre cheltuielile generale si administrative si venitul total din vanzari.
(0/5)
$ Capital de lucru per angajat
Masoara totalul capitalului de lucru disponibil, ca medie obtinuta prin raportare la numarul de angajati.
(0/5)
$ Costuri fixe per angajat
Masoara valoarea medie a costurilor fixe per angajat (costurile fixe fiind valoarea cumulata a tuturor costurilor care nu sunt variabile in raport cu volumul de activitate al companiei).
(0/5)
% Marja de profit brut
Masoara proportia fiecarei unitati monetare obtinute ca venituri pe care entitatea o pastreaza ca profit brut.
(0/5)
% Rata de acoperire a costurilor variabile din vanzari
Masoara valoarea adaugata a bunurilor / serviciilor vandute, in raport cu venitul obtinut.
(0/5)
Oferit de
In parteneriat cu
Carti de Managementul Performantei
Exemple de KPIs publicati
Azi: 0
In aceasta saptamana: 0
Trimite & Aboneaza-te
Test IQ in Managementul Performantei
Afirmatia:
este un exemplu de
